豹子溝煤業(yè)在構建“新焦煤大監(jiān)督體系”的過程中，將監(jiān)督觸角延伸至安全環(huán)保、民生保障、信訪穩(wěn)定等領域，推動全面從嚴治黨向全面從嚴治企拓展。

       信息共享，主動介入。成立了以黨群工作部、調(diào)度室、安全監(jiān)察部等部門組成的工作督導組，在公司黨總支的直接領導下開展工作，通過每天深入現(xiàn)場、收集意見、走訪調(diào)研等方式，全面掌握了解各部門工作動態(tài)，對于發(fā)現(xiàn)的作風及履職問題，主動核實、深入分析，拿出處理意見。

       創(chuàng)新管理，督辦落實。對于周例會安排的各項工作全部實行清單管理，明確責任人、責任部門及完成時間，并根據(jù)輕重緩急程度進行標色預警，每日早調(diào)會時利用電子屏公示。調(diào)度室責成專人對每項工作進行跟蹤落實，對清單賦色情況進行動態(tài)更新，做到工作件件有落實。

       重點關注，提高質(zhì)效。堅持把安全、環(huán)保、民生、信訪等領域作為監(jiān)督重點，全力聚焦業(yè)務保安責任、監(jiān)管責任、主體責任是否落實落細，是否存在形式主義和官僚主義，是否對存在的問題熟視無睹、置若罔聞等等問題和情況，加強監(jiān)督整治，提升監(jiān)督實效。